9,99 €
inkl. MwSt.
Versandkostenfrei*
Versandfertig in über 4 Wochen
  • Broschiertes Buch

Zrozum podstawy teorii d¿ugiego ogona dla biznesu w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Model ten s¿u¿y do zobrazowania rozk¿adu obrotów firmy dla wszystkich jej produktów, od bestsellerów o du¿ym popycie po produkty niszowe, które generuj¿ jedynie niski wskänik sprzedäy. W naszej nowej cyfrowej erze, wraz z rozwojem handlu elektronicznego drastycznie zmniejszaj¿cym koszty magazynowania, möliwe jest obecnie generowanie znacznych obrotów dzi¿ki produktom o niskim popycie, które tworz¿ "ogon" modelu. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do zastosowä teorii…mehr

Produktbeschreibung
Zrozum podstawy teorii d¿ugiego ogona dla biznesu w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Model ten s¿u¿y do zobrazowania rozk¿adu obrotów firmy dla wszystkich jej produktów, od bestsellerów o du¿ym popycie po produkty niszowe, które generuj¿ jedynie niski wskänik sprzedäy. W naszej nowej cyfrowej erze, wraz z rozwojem handlu elektronicznego drastycznie zmniejszaj¿cym koszty magazynowania, möliwe jest obecnie generowanie znacznych obrotów dzi¿ki produktom o niskim popycie, które tworz¿ "ogon" modelu. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do zastosowä teorii d¿ugiego ogona w tworzeniu strategii handlowych i marketingowych. Zawiera równie¿ szczegó¿owe studium przypadku, omówienie niedoci¿gni¿¿ teorii oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak zasada Pareto, model ABC i strategia blockbuster.  O teorii d¿ugiego ogona : Teoria d¿ugiego ogona zostäa po raz pierwszy zastosowana w domenie biznesu przez pisarza i przedsi¿biorc¿ Chrisa Andersona w 2004 roku, na podstawie analizy popularnych serwisów e-commerce, w tym Amazon, eBay i Netflix. Twierdzenie, ¿e rentownö¿ nie zale¿y wy¿¿cznie od najlepiej sprzedaj¿cych si¿ przedmiotów, podwäy¿o wiele istniej¿cych strategii biznesowych i modeli ekonomicznych, niemniej jednak nie brakuje dowodów na poparcie argumentacji Andersona. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak teoria d¿ugiego ogona möe przynie¿¿ ci korzy¿ci, zidentyfikujesz produkty, które tworz¿ "g¿ow¿" i "ogon" twojego portfela produktów, i wykorzystasz swoje ustalenia do opracowania zyskownej strategii handlowej. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.