V knige opisany obshhie dlya infrastrukturnyh otraslej osobennosti, kotorye celesoobrazno uchityvat', organizuya process upravleniya personalom predpriyatiya. Soderzhanie processa upravleniya personalom rassmotreno s raznyh pozicij i detalizirovano. Predlagajutsya sposoby vybora kljuchevyh pozicij processa upravleniya personalom putem analiticheskih postroenij. Opredeleny cennost' i oblast' ispol'zovaniya otdel'nyh grupp metodov upravleniya personalom. Predlozheno ponimanie professional'noj nadezhnosti rabotnikov, kak zvena svyazi mezhdu jeffektivnost'ju upravleniya personalom i funkcional'noj ustojchivost'ju predpriyatiya. Kniga mozhet predstavlyat' interes, kak dlya issledovatelej problem upravleniya personalom, tak i dlya menedzherov, neposredstvenno stalkivajushhihsya s jetimi dostatochno slozhnymi problemami, i ezhednevno, bolee ili menee uspeshno, reshajushhih ih.