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Este estudio pretende evaluar los vínculos entre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) percibida por los empleados (cliente, entorno, empleado), y el compromiso organizacional en sus tres dimensiones (afectivo, normativo, calculado), integrando el papel moderador de la competencia ética para comprender mejor esta relación. Para ello, se realizó un estudio cuantitativo con 80 empleados de empresas tunecinas certificadas por el Sello RSE 2019, que respondieron a un cuestionario presencial y por correo electrónico. Este trabajo se basó en tres escalas de medición, a saber, la RSE (Igalens y…mehr

Produktbeschreibung
Este estudio pretende evaluar los vínculos entre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) percibida por los empleados (cliente, entorno, empleado), y el compromiso organizacional en sus tres dimensiones (afectivo, normativo, calculado), integrando el papel moderador de la competencia ética para comprender mejor esta relación. Para ello, se realizó un estudio cuantitativo con 80 empleados de empresas tunecinas certificadas por el Sello RSE 2019, que respondieron a un cuestionario presencial y por correo electrónico. Este trabajo se basó en tres escalas de medición, a saber, la RSE (Igalens y Tahri 2012), el compromiso organizativo (Allen y Meyer, 1990) y la competencia ética (Begin (2014); Bandrias (2003)). Los resultados del análisis estadístico muestran que los trabajadores están más comprometidos en las tres dimensiones (afectiva, normativa y calculada) siempre que su percepción de la RSE sea alta. Esta percepción está positivamente relacionada con el compromiso organizativo. No se pudo demostrar el efecto moderador de la competencia ética.Palabras clave: RSE, Compromiso organizativo, Compromiso afectivo, Compromiso normativo, Compromiso calculado, Competencia ética, Parte
Autorenporträt
Licenciado em Mestrado de Investigação em Gestão -BUSINESS ADMINISTRATION- (MBA), no FSEGT, Universidade El Manar de Tunes, Tunísia.