The Pentagon Challenge - Kana, Robert; Gucher, Jeanny
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Mit "The Pentagon Challenge - Das Management des Ausnahmezustands" sagen Robert Kana und Jeanny Gucher traditionellen Führungsmethoden den Kampf an: Nicht Homogenität, sondern Heterogenität muss das Ziel von Management sein.
Im Mittelpunkt der "Pentagon Challenge" stehen schnelllebige Organisationen und Unternehmen, die sich mit einem permanenten Ausnahmezustand konfrontiert sehen. Die österreichischen AutorInnen präsentieren eine neue Theorie, die das Management im Ausnahmezustand wieder handlungsfähig macht und unser gesamtes Denken in Wirtschaft und Politik verändern wird.

Produktbeschreibung
Mit "The Pentagon Challenge - Das Management des Ausnahmezustands" sagen Robert Kana und Jeanny Gucher traditionellen Führungsmethoden den Kampf an: Nicht Homogenität, sondern Heterogenität muss das Ziel von Management sein.

Im Mittelpunkt der "Pentagon Challenge" stehen schnelllebige Organisationen und Unternehmen, die sich mit einem permanenten Ausnahmezustand konfrontiert sehen. Die österreichischen AutorInnen präsentieren eine neue Theorie, die das Management im Ausnahmezustand wieder handlungsfähig macht und unser gesamtes Denken in Wirtschaft und Politik verändern wird.
Autorenporträt
Mag. Jeanny Gucher ist geschäftsführende Gesellschafterin des 4dimensions Beratungs- & Forschungsinstituts. Sie begleitet seit mehr als 12 Jahren Organisationen in ihren Change- und Entwicklungsprozessen. Ihr Schwerpunkt gilt dem Management des Ausnahmezustands , zu diesem Thema erschienen bereits verschiedene Publikationen von ihr. Ihr Schwerpunkt in der Unternehmensberatung liegt vor allem im ökonomischen Zusammenhang von Real-, Human- und Sozialkapital und dem Beitrag dieser Kapitalien zur Wertschöpfung im Unternehmen.