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Viele Wissenschaftler und Consultants versuchen sich immer wieder in der Erklärung, warum die Welt, und insbesondere das wirtschaftliche Umfeld, einem ständigen Wandel unterliegt. Ihre Erkenntnisse sind zwar häufig sehr aufschlußreich, doch meistens liefern sie keine neuen Konzepte oder Instrumente, um auf diese Veränderungen zu reagieren. Bisher gab es keine neuen operativen Mittel und Rahmenbedingungen, die die bekannten und flexiblen Modelle von Porter und der Boston Consulting Group hätten ablösen können. Bis JETZT! Dieses Buch bietet Ihnen gebrauchsfertige Rahmenmuster für die moderne…mehr

Produktbeschreibung
Viele Wissenschaftler und Consultants versuchen sich immer wieder in der Erklärung, warum die Welt, und insbesondere das wirtschaftliche Umfeld, einem ständigen Wandel unterliegt. Ihre Erkenntnisse sind zwar häufig sehr aufschlußreich, doch meistens liefern sie keine neuen Konzepte oder Instrumente, um auf diese Veränderungen zu reagieren. Bisher gab es keine neuen operativen Mittel und Rahmenbedingungen, die die bekannten und flexiblen Modelle von Porter und der Boston Consulting Group hätten ablösen können. Bis JETZT! Dieses Buch bietet Ihnen gebrauchsfertige Rahmenmuster für die moderne strategische Analyse. Dieses Konzept wurde erstmals der Strategic Management Society auf ihrer Jahreskonferenz in Phoenix vorgestellt. Die neue "Value Net"-Methode übertrifft die Anwendbarkeit traditioneller Modelle bei der Analyse konkurrierender Systeme, indem sie auch verschwommene und sich ändernde Unternehmensgrenzen berücksichtigt. (10/99)

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Autorenporträt
Cinzia Parolini is Associate Professor of Business Administration at Bocconi University and Senior Faculty Member at the Strategic Management Department of SDA Bocconi. She is responsible for in-company research in the field of competiti ve intelligence and strategic management and co-ordinates a research team that applies the Value Net methodology within different industries on behalf of individual companies.