Andere Kunden interessierten sich auch für
![Theoretische benaderingen van het managementparadigma van de onderneming; Pragmatische managementstructuren]( "Theoretische benaderingen van het managementparadigma van de onderneming; Pragmatische managementstructuren")
Theoretische benaderingen van het managementparadigma van de onderneming; Pragmatische managementstructuren20,99 €![Total Construction Project Management]( "Total Construction Project Management")
Total Construction Project Management60,90 €![Strategisches Management: flexible Strukturen an der Universität]( "Strategisches Management: flexible Strukturen an der Universität")
Strategisches Management: flexible Strukturen an der Universität61,90 €![Managementstrategie: flexible Strukturen in der Universität]( "Managementstrategie: flexible Strukturen in der Universität")
Managementstrategie: flexible Strukturen in der Universität61,90 €![Dissipative sozio-politische Strukturen]( "Dissipative sozio-politische Strukturen")
Dissipative sozio-politische Strukturen39,90 €![Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events]( "Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events")
Zur Übertragbarkeit von Strukturen des Projektmanagements auf Events36,00 €![Einfluss bürokratischer Strukturen auf den Pflegefachkräftemangel]( "Einfluss bürokratischer Strukturen auf den Pflegefachkräftemangel")
Einfluss bürokratischer Strukturen auf den Pflegefachkräftemangel32,95 €
Ein entscheidendes Merkmal eines effektiven Unternehmensvorstands ist seine Fähigkeit, als Team zu agieren, und der erste Schritt zum Aufbau von Teamarbeit im Vorstand ist wohl die Erfahrung einer gemeinsamen Führung. Geteilte Teamführung ist ein Prozess, in dem die Verhaltensrollen der Führung von mehreren Personen übernommen werden können. In Verwaltungsräten wird aufgrund der Vielfalt der Mitglieder, der gemeinsamen Verantwortung der Verwaltungsräte und des hohen Erfahrungs- und Statusgrades der Verwaltungsratsmitglieder oft erwartet, dass die Führung von Verwaltungsräten gemeinsam ausgeübt wird. In der Tat akzeptieren hochrangige Vorstandsmitglieder die vertikale Führung möglicherweise nicht, die Führung kommt typischerweise von einer Person, die von einem einzigen Vorstandsmitglied in eine hierarchische Position berufen wurde, und Vorstandsmitglieder, die Experten auf verschiedenen Gebieten sind, können bei Diskussionen, die auf diesen Gebieten geführt werden, die Führung übernehmen. Es sollte betont werden, dass vertikale Führung und geteilte Führung gleichzeitig existieren können.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.