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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit Modellen und Theorien der Organisationsentwicklung anhand verschiedener Ansätze und Praxisbeispiele. Im ersten Kapitel werden komprimiert verschiedene Modelle sowie die Theorien der Organisationsentwicklung nach dem Phasenmodell von Glasl und Lievegoed sowie dem Phasenmodell von Schmidt-Tanger vorgestellt. Eine Organisation ist grundsätzlich in eine Aufbauorganisation und in eine Ablauforganisation unterteilt. Bei dieser…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit befasst sich mit Modellen und Theorien der Organisationsentwicklung anhand verschiedener Ansätze und Praxisbeispiele. Im ersten Kapitel werden komprimiert verschiedene Modelle sowie die Theorien der Organisationsentwicklung nach dem Phasenmodell von Glasl und Lievegoed sowie dem Phasenmodell von Schmidt-Tanger vorgestellt. Eine Organisation ist grundsätzlich in eine Aufbauorganisation und in eine Ablauforganisation unterteilt. Bei dieser Unterteilung, welche auch als funktionaler Organisationsbegriff bekannt ist, handelt es sich einerseits um den hierarchischen Aufbau einer Organisation und andererseits um die Operationalisierung der Abläufe innerhalb der Organisation. Beim sogenannten institutionellen Organisationsbegriff wird eine Organisation aus der soziologischen Perspektive betrachtet und das soziale Gebilde beschrieben, welches durch formale Normen geprägt ist. Im Hinblick auf die Auswirkungen der Arbeitsteilung, welche ein wichtiges Merkmal von Organisationen ist, gibt es verschiedene Ansätze.
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Autorenporträt
Joachim Blaschek ist passionierter Vermittler zwischen IT und Fachbereich und hat mehr als 17 Jahre Erfahrung als Innovationsingenieur sowie Transformationscoach. Er versteht es Teams und Organisationen auch in schwierigen Umgebungen erfolgreich in der Transformation zu begleiten, ob im Fachbereich, der Produktion oder in der IT. Mit seiner langjährigen Konzernerfahrung im Automotive und Banking hilft er Kunden komplexe Situationen zu meistern und sie zielfokussiert auszurichten.