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"THINK BIG, GROW SMART" von Timo Abid und Christoph Maier ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Unternehmer, die strategisches und nachhaltiges Wachstum anstreben. Mit über 40 Jahren Erfahrung im Unternehmertum und Beteiligungen an über 30 Unternehmen teilen die Autoren ihre fundierte Expertise und wertvolle Einblicke. Ihr Ansatz: Man muss das Rad nicht neu erfinden, um erfolgreich zu sein. Das Buch beleuchtet die zentralen Bereiche wie "Ich als Unternehmer", Wachstum, Marketing, Vertrieb, Mitarbeiter & Organisation, Finanzen & Recht sowie Investoren & Exit.
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Produktbeschreibung
"THINK BIG, GROW SMART" von Timo Abid und Christoph Maier ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Unternehmer, die strategisches und nachhaltiges Wachstum anstreben. Mit über 40 Jahren Erfahrung im Unternehmertum und Beteiligungen an über 30 Unternehmen teilen die Autoren ihre fundierte Expertise und wertvolle Einblicke. Ihr Ansatz: Man muss das Rad nicht neu erfinden, um erfolgreich zu sein. Das Buch beleuchtet die zentralen Bereiche wie "Ich als Unternehmer", Wachstum, Marketing, Vertrieb, Mitarbeiter & Organisation, Finanzen & Recht sowie Investoren & Exit.

Schonungslos ehrlich berichten Timo Abid und Christoph Maier mit erfrischender Offenheit von ihren größten Fehlern und den wertvollen Lektionen, die sie daraus gezogen haben. Sie teilen offen, was sie sich gewünscht hätten, schon viel früher gewusst zu haben, und bieten Erkenntnisse, die sich nicht einfach im Internet googeln lassen.

Jedes Kapitel liefert konkrete, umsetzbare Maßnahmen und persönliche Empfehlungen, ergänzt durch authentische Einblicke anderer erfolgreicher Unternehmer und Marktexperten.

Warum Du das Buch kaufen solltest:

Du lernst ...
wie Dein Unternehmen nachhaltig wachsen und skalieren kann. welches Mindset die Autoren nach ihrer jahrelangen erfolgreichen Laufbahn zu den unterschiedlichen Unternehmensbereichen haben.welche großen Fehler sie machten und was sie daraus lernten.welche besten Maßnahmen sich als besonders erfolgreich zeigten.welche Ratschläge sich nicht googeln lassen, Du in diesem Buch jedoch erfahren kannst.auch anhand Beispiele anderer großen Unternehmer, dass Du das Rad nicht neu erfinden musst.welche konkreten Schritte Du in naher Zukunft mit Deinem Unternehmen gehen könntest.praktische Tipps, die Du vielleicht gleich morgen in Deinem Unternehmen umsetzen möchtest.
Autorenporträt
Timo Abid machte sich bereits mit 20 Jahren selbstständig. Er hat noch ganz klassisch "gebootstrappt" d.h. Timo verzichtete auf externe Finanzunterstützung bei seiner Gründung. Timo baute eine Agenturgruppe für digitales Marketing auf, mit mehr als 20 Millionen Jahresumsatz und über 100 Mitarbeitern. In den Jahren 2018 sowie 2020 verkaufte er erfolgreich die Mehrheit bzw. weitere Anteile an Private-Equity (Exit und späterer "Secondary"). Mit der Erfahrung aus über 15 Jahren Unternehmertum, dem Aufbau sowie der Skalierung einer erfolgreichen Agentur-Gruppe bis zum Exit, dem Gewinnen und Betreuen von großen Kunden und Marken, seinen Einblicken als Investor in über 20 eigene Beteiligungen und Beirat, berät er heute Unternehmen in den Fragestellungen Wachstum, Skalierung, Positionierung und Sales.Christoph Maier begann seine berufliche Laufbahn nach seinem Studium der Betriebswissenschaften in einem mittelständischen Beratungsunternehmen. Dort lernte er seine beiden Mitgründer der Thomas-Krenn. AG kennen, dem mittlerweile größten deutschen Serverhersteller. Neben der Gründung schloss Maier seinen MBA in International Management ab.Trotz des erfolgreichen Exits an einen Private Equity Fonds vor über zehn Jahren, ist Christoph Maier weiterhin als Vorstandsmitglied für die Thomas-Krenn.AG tätig und verantwortet gemeinsam mit seinem Vorstandskollegen mehr als 100 Millionen Euro Umsatz und 500 Mitarbeiter:innen. Neben diversen Zu- und Verkäufen in den letzten Jahren liegt Maiers Fokus auf der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens, aber vor allem in der Förderung der Mitarbeiter:innen und ihren Talenten.Nach über 20 Jahren in der IT-Branche, zählt Christoph Maier schon zu den Urgesteinen. Er selbst sieht sich lieber als Enabler und Netzwerker. Neben seiner Vorstandstä

tigkeit berät er Scale-ups und ist als Investor tätig.