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La tendance à la pratique éthique était à un niveau bas. Les cadres des entreprises pour une pratique éthique sont pauvres. Les principaux défis étaient moins d'accent mis sur l'éthique, la mauvaise gouvernance, la contradiction entre le marché et l'éthique, et la pression des collègues pour commettre la corruption. Les principales pratiques contraires à l'éthique étaient la corruption et le vol suivis de la dissimulation des défauts de qualité, les achats sans reçu, le népotisme et le favoritisme, la fraude dans les récits et les documents, la discrimination, le vol et la fraude, et la coercition. Ces pratiques contraires à l'éthique ont été déclenchées principalement par le prix élevé des matériaux de construction locaux, un processus d'appel d'offres chargé et une fiscalité injuste, et un mauvais soutien de la direction aux employés (manque d'éducation et de formation éthiques) dans la zone d'étude. Les principaux résultats de ces pratiques contraires à l'éthique étaient de faibles performances et une atteinte à la réputation de l'entreprise. L'obéissance au code d'éthique professionnelle/ CoE s'est avérée faible dans les entreprises de construction de Jimma.