Thunderbird ist Amerikas führende Graduate School im Bereich globaler Unternehmen. Aufgrund ihres Ausbildungsprogramms für Manager in internationalen Unternehmen wurde sie von BusinessWeek zur Nummer 1 gewählt. Dies ist das erste Buch, das von Thunderbird-Experten herausgegeben wurde: Ein einzigartiger Leitfaden, der eine Reihe von Essays anerkannter Experten enthält und erläutert, wie man erfolgreich ein internationales Unternehmen leitet. Diskutiert wird ein breites Themenspektrum, angefangen bei globaler Unternehmensstrategie, Personalfragen, über Informationstechnologie und die Bedeutung…mehr
Thunderbird ist Amerikas führende Graduate School im Bereich globaler Unternehmen. Aufgrund ihres Ausbildungsprogramms für Manager in internationalen Unternehmen wurde sie von BusinessWeek zur Nummer 1 gewählt. Dies ist das erste Buch, das von Thunderbird-Experten herausgegeben wurde: Ein einzigartiger Leitfaden, der eine Reihe von Essays anerkannter Experten enthält und erläutert, wie man erfolgreich ein internationales Unternehmen leitet. Diskutiert wird ein breites Themenspektrum, angefangen bei globaler Unternehmensstrategie, Personalfragen, über Informationstechnologie und die Bedeutung von Informationsmanagement bis hin zum Schutz geistigen Eigentums und dynamischer Wettbewerbsstrategie.Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
ROBERT E. GROSSE, PhD, is a professor of international business and Director of Research at Thunderbird. He has been a consultant to many top international companies, including IBM, American Express, and YPF, the Argentine national oil company. Professor Grosse is the author of more than a dozen books.
Inhaltsangabe
GLOBAL STRATEGY PERSPECTIVES.Responding to Global Crises Using the Change Cycle (J. Beck).Transformational Management (R. Grosse).Strategic Choice under Knowledge Competition (A. Murray).Managing Global Strategic Alliances (A. Inkpen).Comparative Corporate Governance and Global Corporate Strategy (A. Sundaram, et al.).MANAGING THE FUNCTIONAL AREAS AT THE GLOBAL LEVEL.Global Product Development (S. Ram).Global Supply Chain Management (W. Youngdahl).The Transnational Experience: Anticipating Legal Issues (S. Tancer).Global Financial Strategy for the Twenty-First Century (R. Aggarwal&R. Grosse).KEY CONCERNS OF THE GLOBAL MANAGER.The Key to Managing Information Globally: Flexible People (D. Revenaugh).Managing Intellectual Property Aboard: The Limits of Protection (R. Tancer).Global Strategy for Developing Cross-Cultural Competence (C. Grosse).This Is Not Your Father's International Business (J. Beck).Conclusions.About the Authors.Index.
GLOBAL STRATEGY PERSPECTIVES.Responding to Global Crises Using the Change Cycle (J. Beck).Transformational Management (R. Grosse).Strategic Choice under Knowledge Competition (A. Murray).Managing Global Strategic Alliances (A. Inkpen).Comparative Corporate Governance and Global Corporate Strategy (A. Sundaram, et al.).MANAGING THE FUNCTIONAL AREAS AT THE GLOBAL LEVEL.Global Product Development (S. Ram).Global Supply Chain Management (W. Youngdahl).The Transnational Experience: Anticipating Legal Issues (S. Tancer).Global Financial Strategy for the Twenty-First Century (R. Aggarwal&R. Grosse).KEY CONCERNS OF THE GLOBAL MANAGER.The Key to Managing Information Globally: Flexible People (D. Revenaugh).Managing Intellectual Property Aboard: The Limits of Protection (R. Tancer).Global Strategy for Developing Cross-Cultural Competence (C. Grosse).This Is Not Your Father's International Business (J. Beck).Conclusions.About the Authors.Index.
Rezensionen
"The material is relevant and is a readable volume for anyone with a serious interest in the theory of globalisation." ( Strategy, November 2000)
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