La tendencia de la práctica ética se encontraba en un nivel bajo. El marco de las empresas para la práctica ética es deficiente. Los principales desafíos fueron el menor énfasis en la ética, el gobierno deficiente, la contradicción entre el mercado y la ética, y la presión de los colegas para cometer actos de corrupción. Las principales prácticas poco éticas fueron el soborno y el robo, seguidos de la ocultación de defectos de calidad, la adquisición sin recibo, el nepotismo y el favoritismo, el fraude en las listas y documentos, la discriminación, el robo y el fraude, y la coerción. Estas prácticas poco éticas fueron desencadenadas principalmente por el alto precio de los materiales de construcción locales, el proceso de licitación sobrecargado y los impuestos injustos, y el apoyo deficiente de la administración a los empleados (falta de educación y capacitación ética) en el área de estudio. Los principales resultados de estas prácticas poco éticas fueron el bajo rendimiento y el daño a la reputación de la empresa. La obediencia al código de ética profesional/CoE resultó ser baja en las empresas constructoras en Jimma.
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