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Dieses Buch ist das Kompaktpaket für neu und wieder gewählte Personalräte. Es bietet eine Kombination von Praxistipps, rechtlichen Hinweisen und Handlungshilfen, kurzum: alles, was ein Personalrat heute wissen muss. Neuen Personalräten gibt es Anregungen und Hilfestellungen beim Einstieg in die Personalratstätigkeit. Wieder gewählte Personalräte erhalten Impulse, ihre bisherige Arbeit zu reflektieren und eingefahrene Bahnen zu verlassen. Auch für den Konfliktfall gibt das Buch Hilfestellung und zeigt Handlungsmöglichkeiten auf.
Der Kompakt-Ratgeber für Personalräte: Dieses Buch gibt neu und
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Produktbeschreibung
Dieses Buch ist das Kompaktpaket für neu und wieder gewählte Personalräte. Es bietet eine Kombination von Praxistipps, rechtlichen Hinweisen und Handlungshilfen, kurzum: alles, was ein Personalrat heute wissen muss. Neuen Personalräten gibt es Anregungen und Hilfestellungen beim Einstieg in die Personalratstätigkeit. Wieder gewählte Personalräte erhalten Impulse, ihre bisherige Arbeit zu reflektieren und eingefahrene Bahnen zu verlassen. Auch für den Konfliktfall gibt das Buch Hilfestellung und zeigt Handlungsmöglichkeiten auf.

Der Kompakt-Ratgeber für Personalräte: Dieses Buch gibt neu und wieder gewählten Personalratsmitgliedern Hinweise und Ratschläge zum kritischen Umgang mit den Anforderungen an dieses Amt. Es gibt neuen Personalratsmitgliedern einen ersten Überblick über die kommenden Aufgaben, dazu Hilfestellungen für deren Lösung. Wieder gewählte Personalräte und "Alte Hasen" regt es an, ihre bisherigen Strukturen und Arbeitsabläufe zu reflektieren und mit neuen Anregungen über die gewohnten Bahnen hinaus zu gehen. Auch für Konfliktsituationen gibt das Buch wertvolle Hilfestellungen und zeigt Handlungs- und Durchsetzungsmöglichkeiten auf.

Handlich, verständlich und übersichtlich behandelt das Buch Fragen wie:
- Welche Aufgaben und Funktionen habe ich und wie gehe ich an die Arbeit heran?
- Welche Rolle nehme ich ein und wo kann ich mir Hilfe holen?
- Welche Bedeutung hat das neue Amt und wer hat welche Erwartungen an mich?
- Wie kann die Zusammenarbeit und die Arbeitsteilung im Personalrat und mit anderen Personen und Gremien aussehen?
- Wie sieht das Umfeld einer erfolgreichen Personalratstätigkeit aus?
- Wie wirken sich die Änderungen im gesellschaftspolitischen Umfeld auf die Arbeit des Personalrats aus?
Autorenporträt
Dr. Herbert Deppisch, Dipl.-Päd., Vorsitzender der Mitarbeitervertretung im Diakonischen Werk Würzburg.
Robert Jung, Dipl.-Verwaltungswirt (FH), Landesfachbereichsleiter bei der ver.di-Landesbezirksverwaltung Bayern.
Erhard Schleitzer, Dipl.-Päd., Vorsitzender der AGMAV Hessen-Nassau.