Praktische Tipps und Denkansätze formuliert dieser Ratgeber - zur sozialen Kompetenz wie auch zur rechtlichen und organisatorischen Gestaltung von Betriebsratsarbeit. Die Grundlage dafür bilden die rechtlichen Rahmenbedingungen des Betriebsverfassungsgesetzes. Von März bis Mai 2006 finden die turnusmäßigen Betriebsratswahlen statt.
Den "Neulingen" im Amt, aber auch den wieder gewählten Betriebsratsmitgliedern, stellen sich zu Beginn der neuen Amtsperiode viele Fragen:
Was muss ich wissen, um mein Amt auszufüllen?
Wie bekomme ich meine Informationen?
Wie handle ich gegenüber Belegschaft und Arbeitgeber, aber auch innerhalb des Gremiums?
Wie schaffe ich eine Vertrauensgrundlage? Seit Mai 2006 sind die Betriebsratswahlen beendet und die neu gewählten Mitglieder, aber auch die Kenner der Betriebsratstätigkeit, müssen sich nun den Aufgaben in dem Gremium befassen. Zu Beginn ihrer Amtszeit stellen sich den Mitgliedern erst einmal viele Fragen:
- Welche Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein, um das Amt auszuführen?
- Welche Kenntnisse brauche ich für das Mandat und wie gelange ich an diese
Informationen?
- Wie fülle ich meine Rolle im Gremium aus?
- Wie verhalte ich mich gegenüber Belegschaft und Arbeitgeber?
- Wie schaffe ich eine solide Vertrauensbasis?
Den „Neulingen“ im Betriebsrat und selbst den erfahrenen Mitgliedern fällt die Beantwortung dieser Fragen nicht immer leicht. Rechtliches Wissen und dessen Anwendung ist allerdings die Voraussetzung für eine effektive und zielgerichtete Arbeit im Betriebsrat. Ebenso wichtig ist es für Betriebsratsmitglieder, sich mit ihrer Rolle im Gremium und innerhalb der Belegschaft vertraut zu machen.
Präzise Antworten zur rechtlichen Gestaltung und sozialen Kompetenz der täglichen Betriebsratsarbeit bietet dieses Buch im handlichen Format.
Von den rechtlichen Grundlagen ausgehend liefert das Buch all jenen Tipps und Denkanstöße, die Arbeitnehmerbelange erfolgreich durchsetzen sowie den Arbeitgebern überzeugend entgegentreten wollen.
Wie kann ich zur Lösung betrieblicher Probleme beitragen?
Das Buch gibt prägnante Tipps für die tägliche Betriebsratsarbeit. Dabei bezieht es die rechtlichen Grundlagen und die notwendigen sozialen Kompetenzen mit ein.
Den "Neulingen" im Amt, aber auch den wieder gewählten Betriebsratsmitgliedern, stellen sich zu Beginn der neuen Amtsperiode viele Fragen:
Was muss ich wissen, um mein Amt auszufüllen?
Wie bekomme ich meine Informationen?
Wie handle ich gegenüber Belegschaft und Arbeitgeber, aber auch innerhalb des Gremiums?
Wie schaffe ich eine Vertrauensgrundlage? Seit Mai 2006 sind die Betriebsratswahlen beendet und die neu gewählten Mitglieder, aber auch die Kenner der Betriebsratstätigkeit, müssen sich nun den Aufgaben in dem Gremium befassen. Zu Beginn ihrer Amtszeit stellen sich den Mitgliedern erst einmal viele Fragen:
- Welche Rahmenbedingungen müssen erfüllt sein, um das Amt auszuführen?
- Welche Kenntnisse brauche ich für das Mandat und wie gelange ich an diese
Informationen?
- Wie fülle ich meine Rolle im Gremium aus?
- Wie verhalte ich mich gegenüber Belegschaft und Arbeitgeber?
- Wie schaffe ich eine solide Vertrauensbasis?
Den „Neulingen“ im Betriebsrat und selbst den erfahrenen Mitgliedern fällt die Beantwortung dieser Fragen nicht immer leicht. Rechtliches Wissen und dessen Anwendung ist allerdings die Voraussetzung für eine effektive und zielgerichtete Arbeit im Betriebsrat. Ebenso wichtig ist es für Betriebsratsmitglieder, sich mit ihrer Rolle im Gremium und innerhalb der Belegschaft vertraut zu machen.
Präzise Antworten zur rechtlichen Gestaltung und sozialen Kompetenz der täglichen Betriebsratsarbeit bietet dieses Buch im handlichen Format.
Von den rechtlichen Grundlagen ausgehend liefert das Buch all jenen Tipps und Denkanstöße, die Arbeitnehmerbelange erfolgreich durchsetzen sowie den Arbeitgebern überzeugend entgegentreten wollen.
Wie kann ich zur Lösung betrieblicher Probleme beitragen?
Das Buch gibt prägnante Tipps für die tägliche Betriebsratsarbeit. Dabei bezieht es die rechtlichen Grundlagen und die notwendigen sozialen Kompetenzen mit ein.