O presente trabalho visa apresentar uma análise comparativa da mudança organizacional na Fundação Nacional do Índio (Funai) de João Pessoa e os impactos provocados a partir da publicação do Decreto nº 7. 056/2009. O limiar do processo investigativo foi a análise indutiva que permitiu examinar o fenômeno de natureza administrativa. Os dados obtidos nessa análise foram coletados através da observação, documentos e entrevistas individuais de roteiro semiestruturado. A análise qualitativa dos dados, as informações ordenadas e organizadas foram analisadas e interpretadas através da "Análise de Conteúdo". Os resultados encontrados apontaram que essa mudança organizacional provocou uma disfunção organizacional na unidade administrativa desse órgão indigenista que até então era considerado modelo de gestão participativa e mantinha uma gestão pública eficaz na Paraíba. Além disso, essa mudança acabou gerando um impacto negativo para os Potiguara, pois este grupo étnico indígena se viu desassistido pela fundação, o que tornou-se motivo de uma revolta enorme por parte dessa etnia.