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O presente trabalho visa apresentar uma análise comparativa da mudança organizacional na Fundação Nacional do Índio (Funai) de João Pessoa e os impactos provocados a partir da publicação do Decreto nº 7. 056/2009. O limiar do processo investigativo foi a análise indutiva que permitiu examinar o fenômeno de natureza administrativa. Os dados obtidos nessa análise foram coletados através da observação, documentos e entrevistas individuais de roteiro semiestruturado. A análise qualitativa dos dados, as informações ordenadas e organizadas foram analisadas e interpretadas através da "Análise de…mehr

Produktbeschreibung
O presente trabalho visa apresentar uma análise comparativa da mudança organizacional na Fundação Nacional do Índio (Funai) de João Pessoa e os impactos provocados a partir da publicação do Decreto nº 7. 056/2009. O limiar do processo investigativo foi a análise indutiva que permitiu examinar o fenômeno de natureza administrativa. Os dados obtidos nessa análise foram coletados através da observação, documentos e entrevistas individuais de roteiro semiestruturado. A análise qualitativa dos dados, as informações ordenadas e organizadas foram analisadas e interpretadas através da "Análise de Conteúdo". Os resultados encontrados apontaram que essa mudança organizacional provocou uma disfunção organizacional na unidade administrativa desse órgão indigenista que até então era considerado modelo de gestão participativa e mantinha uma gestão pública eficaz na Paraíba. Além disso, essa mudança acabou gerando um impacto negativo para os Potiguara, pois este grupo étnico indígena se viu desassistido pela fundação, o que tornou-se motivo de uma revolta enorme por parte dessa etnia.
Autorenporträt
Sie hat einen Master-Abschluss in Sozialanthropologie im Bereich der indigenen Ethnologie. Der Schwerpunkt ihrer Forschung liegt auf Studien über die indigene Bevölkerung der Potiguara, die in der Metropolregion João Pessoa, Paraíba, in einem Wechsel zwischen Dörfern und städtischen Zentren lebt. Während ihres Studiums beschäftigte sie sich mit folgenden Themen: öffentliches Management, Soziologie der Organisationen und FUNAI.