Este livro tem como objetivo ser um guia prático para engenheiros e estudantes de engenharia que não apenas desejam aprender os conceitos mais importantes de TPM (Total Productive Maintenance), mas também querem informações sobre como implantar o TPM numa empresa e como criar uma rotina direcionada à melhoria contínua dentro da organização. O livro foca princípios e técnicas de uso prático, e também fornece uma fundamentação teórica e contexto para sua utilização. São mais de 50 figuras ilustrando a aplicação dos conceitos, a maioria de casos reais da indústria. Alguns tópicos chaves são: pilares do TPM, OEE (Overall Equipment Effectiveness), as Seis Grandes Perdas, manutenção autônoma, manutenção planejada, plano de implantação numa empresa, melhoria contínua (PDCA e Seis Sigma).
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