Tracer les voies d'un avenir agro-industriel durable pour l'Afrique
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La baisse des revenus apparaissant dans le rapport trimestriel sur les bénéfices, le cours des actions de l'agro-industrie peut diminuer en période de récession. Les dividendes peuvent également s'effondrer, voire disparaître complètement. Au lieu de réduire le budget consacré aux études de marché, vous devez plus que jamais savoir comment les consommateurs redéfinissent la valeur et réagissent à la récession. Bien que la plupart des entreprises agroalimentaires licencient, les chefs d'entreprise peuvent fidéliser ceux qui restent en leur assurant que l'entreprise a déjà surv...
La baisse des revenus apparaissant dans le rapport trimestriel sur les bénéfices, le cours des actions de l'agro-industrie peut diminuer en période de récession. Les dividendes peuvent également s'effondrer, voire disparaître complètement. Au lieu de réduire le budget consacré aux études de marché, vous devez plus que jamais savoir comment les consommateurs redéfinissent la valeur et réagissent à la récession. Bien que la plupart des entreprises agroalimentaires licencient, les chefs d'entreprise peuvent fidéliser ceux qui restent en leur assurant que l'entreprise a déjà survécu à des périodes difficiles, en maintenant la qualité plutôt qu'en rognant sur les coûts et en servant les clients existants plutôt qu'en essayant d'être tout pour tout le monde. Pour tracer les voies d'un avenir agro-industriel durable en Afrique, les parties prenantes doivent se concentrer sur les domaines suivants : entrepreneuriat agro-industriel et croissance économique ; genre et développement rural ; segmentation du marché et comportement des consommateurs en matière d'alimentation ; responsabilité sociale des entreprises et gestion de crise des entreprises agro-industrielles ; publicité et agro-industrie ; développement des PME et réduction de la pauvreté ; intrapreneuriat et productivité des entreprises agro-industrielles ; insécurité et questions de développement national.
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