Transformación organizativa De la mediocridad a la grandeza
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A la hora de allanar el camino hacia el éxito en un entorno empresarial feroz y volátil en el que algunas empresas se están dilapidando, a los empresarios y líderes mundiales se les recuerda el juego que juegan consciente o inconscientemente, que es la competencia. Desarrollar una mentalidad competitiva le hará sobresalir y cumplirá el propósito de toda organización competitiva que desee mantenerse en el negocio. Las organizaciones necesitan subir al autobús a las personas adecuadas, que es una etapa crucial de la transformación de la mediocridad a la grandeza. Ninguna organización ...
A la hora de allanar el camino hacia el éxito en un entorno empresarial feroz y volátil en el que algunas empresas se están dilapidando, a los empresarios y líderes mundiales se les recuerda el juego que juegan consciente o inconscientemente, que es la competencia. Desarrollar una mentalidad competitiva le hará sobresalir y cumplirá el propósito de toda organización competitiva que desee mantenerse en el negocio. Las organizaciones necesitan subir al autobús a las personas adecuadas, que es una etapa crucial de la transformación de la mediocridad a la grandeza. Ninguna organización puede alcanzar el éxito con las personas equivocadas en el autobús. Con las personas adecuadas en el autobús, deben tener una visión clara del futuro, desarrollar las estrategias que permitirán alcanzar esos objetivos y conseguir que las partes interesadas se unan a ellos en el viaje para que puedan experimentar cómo es y cómo se siente la excelencia. Las organizaciones mediocres no pueden mantener una ventaja competitiva ni permanecer en el mercado. Las organizaciones se ven obligadas a ser "lo mejor de lo que son" centrándose en lo que mejor saben hacer y subcontratando lo que no saben hacer, para evitar la decadencia de los malos negocios.
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