Segodnq liderstwo i organizacionnaq kul'tura schitaütsq stolpami motiwacii i priwerzhennosti sotrudnikow. Odnako zamecheno, chto mnogie rukowoditeli predpriqtij prenebregaüt ätimi älementami w pol'zu awtoritarnogo uprawleniq. Takaq situaciq ne sposobstwuet razwitiü u sotrudnikow duha soprichastnosti i obschej zainteresowannosti w swoej rabote i blagopoluchii kompanii. Segodnq w kompaniqh pooschrqetsq i qwlqetsq obqzatel'nym sozdanie stabil'noj, sil'noj i adekwatnoj kul'tury. Soglasno issledowaniqm, liderstwo pomogaet sozdat' ätu kul'turu. Cel' dannogo issledowaniq - izuchit' wliqnie transformacionnogo liderstwa na organizacionnuü kul'turu kompanij sfery uslug. Issledowanie prowodilos' w ramkah finansowogo uchrezhdeniq. Rezul'taty pokazywaüt, chto transformacionnoe liderstwo okazywaet polozhitel'noe wliqnie na kul'turu. Dannaq rabota prednaznachena dlq wseh menedzherow serwisnyh kompanij, kotorye stremqtsq k organizacionnoj äffektiwnosti i priwerzhennosti sotrudnikow, issledowatelej i studentow, kotorye prowodqt ili prowodqt issledowaniq w oblasti menedzhmenta i liderstwa.