Die Führung eines Unternehmens im Zeitalter der Globalisierung wird oft durch das Zusammenspiel von Kräften wie technologischem Fortschritt, Globalisierung und immer anspruchsvolleren multikulturellen Belegschaften erschwert. Dieses Buch befasst sich mit den Einzelheiten der transformationalen Führung und plädiert dafür, dass Führungskräfte, die insbesondere in Entwicklungsländern tätig sind, diese übernehmen. Das Buch hebt die besten Praktiken in den Bereichen Mitarbeitermotivation, Veränderungsmanagement, Management multikultureller Belegschaften, Schaffung von Visionen, Demonstration von Ethik und Integrität und Entwicklung einer Unternehmensstrategie hervor. Eine Untersuchung der Erfahrungen und Wahrnehmungen führender liberianischer Wirtschaftsvertreter untermauert die Ergebnisse einer umfassenden Überprüfung der vorhandenen Literatur zur Effektivität von Führung und trägt dazu bei, ein überzeugendes Argument für transformationale Führung als das am besten geeignete Modell für Unternehmen im 21.