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La gerencia debe enfrentar hoy en día la posibilidad de adaptarse o perecer ante los nuevos retos, adecuarse implica flexibilizarse, lo cual refiere la incorporación de nuevos enfoques y desechar métodos que ya no estén acordes con las realidades, cuestión que hoy enfrentan las instituciones. Las Universidades no escapan a este escenario, razón por la cual se han incorporado nuevos procedimientos de gestión, afrontando la responsabilidad de una forma de vida en continuo movimiento, ante constantes desafíos como es transformar las relaciones de poder e impactar en los estereotipos de género de…mehr

Produktbeschreibung
La gerencia debe enfrentar hoy en día la posibilidad de adaptarse o perecer ante los nuevos retos, adecuarse implica flexibilizarse, lo cual refiere la incorporación de nuevos enfoques y desechar métodos que ya no estén acordes con las realidades, cuestión que hoy enfrentan las instituciones. Las Universidades no escapan a este escenario, razón por la cual se han incorporado nuevos procedimientos de gestión, afrontando la responsabilidad de una forma de vida en continuo movimiento, ante constantes desafíos como es transformar las relaciones de poder e impactar en los estereotipos de género de manera efectiva. Sin embargo, la importancia de contar con Recursos Humanos teórica y metodológicamente preparados para emprender este encargo resulta hoy una limitación de la gestión universitaria en Venezuela; todo lo cual conduce a que, el objetivo de esta tesis sea: Diseñar una estrategia metodológica para la transversalización de la perspectiva de género en el proceso de Gestión de los Recursos Humanos de las universidades.
Autorenporträt
Profa. María Victoria Velis Larez, Maestria en la Universidad De Pinar Del Río Hermanos Saíz Montes De Oca.