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Ce livre traite de la place cruciale que les hypothèses occupent dans la conceptualisation, la mise en oeuvre et l'évaluation des programmes de développement. Il suggère des moyens simples pour 1) aider les parties prenantes et les évaluateurs à expliciter leurs hypothèses sur la théorie du programme et les conditions environnementales et 2) permettre aux évaluateurs d'élaborer et de mettre en oeuvre un suivi et une évaluation efficaces du programme à la lumière de ces hypothèses. Le concept d'hypothèses est un domaine considérable, mais relativement peu exploré. En aucun cas je ne prétends en discuter de manière exhaustive. Nous vivons une bonne partie de notre vie sur la base d'hypothèses et nous ne nous comportons pas différemment dans la conception ou la mise en oeuvre de programmes de développement. Ce livre tente de démontrer combien il est essentiel de reconnaître lorsque nous formulons des hypothèses et quelles hypothèses nous formulons. Lorsque nous planifions, nous ne devrions pas supposer que nous n'avons pas supposé.
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