Trennungskultur in deutschen Unternehmen
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In vielen deutschen Unternehmen finden derzeit Entlassungen in großem Umfang statt. Den Führungskräften fehlt es aber meistens an der nötigen Sensibilität und dem Verantwortungsbewusstsein im Zusammenhang mit den Kündigungsgesprächen. (2) , (3) , (5) Im Zuge der Restrukturierungen und Massenentlassungen werden jene Mitarbeiter die im Unternehmen bleiben meistens außer Acht gelassen. Eine mangelhafte und versteckte Kommunikation führt dann dazu, dass auch deren Produktivität oftmals nachlässt, da sie befürchten, der nächste auf der Kündigungsliste zu sein. (1) , (2) , (4) Erst lan...
In vielen deutschen Unternehmen finden derzeit Entlassungen in großem Umfang statt. Den Führungskräften fehlt es aber meistens an der nötigen Sensibilität und dem Verantwortungsbewusstsein im Zusammenhang mit den Kündigungsgesprächen. (2) , (3) , (5) Im Zuge der Restrukturierungen und Massenentlassungen werden jene Mitarbeiter die im Unternehmen bleiben meistens außer Acht gelassen. Eine mangelhafte und versteckte Kommunikation führt dann dazu, dass auch deren Produktivität oftmals nachlässt, da sie befürchten, der nächste auf der Kündigungsliste zu sein. (1) , (2) , (4) Erst langsam erkennen Unternehmen, dass ein professionelles und kontinuierliches Trennungsmanagement ebenso wichtig für ein Unternehmen ist, wie ein stetiges Personalmarketing und eine langfristige Einstellungspolitik. (2)
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