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La planification des ressources de l'entreprise (ERP) fait référence aux systèmes d'information intégrés desservant les départements d'une organisation. Le système ERP contient un logiciel qui gère la fabrication des biens, la saisie des commandes, l'entreposage, les transactions du grand livre et la gestion des comptes débiteurs ou créditeurs. Il existe sur le marché plusieurs stratégies traditionnelles de mise en oeuvre de l'ERP : big bang, déploiement progressif, adoption parallèle, ligne de processus et hybride. Le succès de la mise en oeuvre de l'ERP dépend de la sélection de la stratégie ERP appropriée. Ainsi, dans cette étude, la stratégie de déploiement progressif est sélectionnée comme la meilleure stratégie pour une mise en oeuvre réussie de l'ERP. Cette conclusion s'appuie sur une enquête menée auprès de différentes industries manufacturières. L'enquête se compose de différents types de questionnaires dont les réponses ont été encodées à l'aide d'une combinaison de cases à cocher, de réponses ouvertes et d'une échelle binaire avec des réponses "oui" ou "non". Ainsi, les réponses des différentes entreprises révèlent que la mise en oeuvre de la stratégie de déploiement des phases a amélioré le processus commercial, que cette stratégie peut être combinée à une autre stratégie pour former une stratégie hybride et que son délai de mise en oeuvre est plus court.