2000¿li y¿llar¿n bä¿ndan beri s¿n¿rlar¿n ortadan kalkt¿¿¿, sanayi savälar¿n¿n çok ciddi bir ¿ekilde artt¿¿¿, rekabetin ac¿mas¿zlät¿¿¿, küresel aktörlerin yeni ürünler ve fikirler ortaya ç¿kard¿¿¿ günümüz dünyas¿nda, yetenek ve yetenekli bireyler i¿letmeler aç¿s¿ndan önem kazanmaya bälam¿¿t¿r. Mü¿teri beklentilerinin de¿i¿mesi ile birlikte yegâne amaçlar¿ kar elde etmek olan i¿letmelerde mevcut insan kaynaklar¿ yönetimi ihtiyaçlar¿ kar¿¿layamaz hale gelmi¿tir. Art¿k i¿letmeler insan kaynaklar¿ yönetimlerini stratejik bak¿¿ aç¿s¿yla planlamaya bälam¿¿lard¿r. Stratejik insan kaynaklar¿ yönetimi de gün geçtikçe de¿i¿ime u¿rayarak ¿¿Yetenek Yönetimi¿¿ olarak adland¿r¿lan yaklä¿ma dönü¿meye bälam¿¿t¿r.