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Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (Fernstudiengang zum Dipl. Betriebswirt (FH)), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konkurrenzkampf unter den Unternehmen wird immer stärker. VieleKleinigkeiten können über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. JedeTeileinheit eines Industrieunternehmens muss perfekt funktionieren und ihrenTeil zum Gesamterfolg beitragen. Für den Gesamterfolg sind verschiedeneDinge wichtig, die betrachtet und analysiert werden müssen. Die richtigeKoordination der verschiedenen Bereiche ist…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (Fernstudiengang zum Dipl. Betriebswirt (FH)), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konkurrenzkampf unter den Unternehmen wird immer stärker. VieleKleinigkeiten können über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. JedeTeileinheit eines Industrieunternehmens muss perfekt funktionieren und ihrenTeil zum Gesamterfolg beitragen. Für den Gesamterfolg sind verschiedeneDinge wichtig, die betrachtet und analysiert werden müssen. Die richtigeKoordination der verschiedenen Bereiche ist dabei zwingend notwendig. Wastragen einzelne Abteilungen und Bereiche zum Gesamterfolg einesUnternehmens bei? Wie kann ich die Leistungsfähigkeit und den Erfolg dieserdezentralen Einheiten beeinflussen? Wie können entstehende Kosten in deneinzelnen Bereichen analysiert und eventuell übertragen werden?Je größer ein Unternehmen oder ein Konzern ist bzw. je mehr organisatorischgetrennte Unternehmensbereiche es gibt, desto unumgänglicher wird es, fürdiese innerbetrieblichen Verrechnungsvorgänge sogenannte Verrechnungspreisezu ermitteln.1 Ziel dieser Arbeit ist es, die wichtigsten Aufgaben undZiele von Verrechnungspreisen herauszuarbeiten, deren Typen vorzustellenund das Ganze kritisch zu beleuchten.In Kapitel zwei wird kurz erklärt, was unter Verrechnungspreisen zu verstehenist. Im dritten Kapitel wird untersucht, welche Aufgaben sie haben und welcheZiele mit deren Einführung erfüllt werden sollen. Anschließend werden inKapitel vier die verschiedenen Typen von Verrechnungspreisen vorgestellt.Bei der Einführung der Preise entstehen unterschiedlichste Probleme undjeder Typ von Preis hat Vor- und Nachteile für die Unternehmung. Diesewerden anhand eines Bewertungsrasters analysiert:Zunächst wird überprüft, ob die Ermittlung der Preise objektiv erfolgt undsomit auch die Akzeptanz der Preise unter den Beteiligten gewährleistet ist.Dann wird auf die Ermittlung selbst eingegangen, um die Einfachheit dieserzu überprüfen. Es folgt die Analyse, ob die zuvor herausgearbeitetenwichtigsten Funktionen der Verrechnungspreise erfüllt werden. Abschließend erfolgt für jeden Verrechnungspreistyp eine Beurteilung anhandvon Entscheidungsorientierung und Praxisrelevanz.Die Arbeit endet mit einer abschließenden Bewertung und Beurteilung derunterschiedlichen Verrechnungspreistypen und einem persönlichen Fazit. [...]
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