In diesem Buch stellen die Autoren eine Typologie vor, die prinzipiell für jeden Menschen Gültigkeit hat. Beruhend auf dem Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), einer Weiterentwicklung der Jung'schen Typenlehre, wurde sie hier speziell für eine Anwendung im Management aufbereitet.
Dabei rücken die Autoren die Persönlichkeit des Managers in den Mittelpunkt und zeigen eindrucksvoll auf, wie seine Wahrnehmung, sein Denken und Handeln von seinem Typ bestimmt werden. Wer sich seiner "Persönlichkeitsmerkmale" und deren Auswirkung auf seinen Führungs- und Problemlösungsstil bewusst ist, kann Spannungen im Unternehmen abbauen sowie die Kommunikation und Produktivität verbessern.
Dabei rücken die Autoren die Persönlichkeit des Managers in den Mittelpunkt und zeigen eindrucksvoll auf, wie seine Wahrnehmung, sein Denken und Handeln von seinem Typ bestimmt werden. Wer sich seiner "Persönlichkeitsmerkmale" und deren Auswirkung auf seinen Führungs- und Problemlösungsstil bewusst ist, kann Spannungen im Unternehmen abbauen sowie die Kommunikation und Produktivität verbessern.