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Eine Quelle der Inspiration für alle Managementpositionen: Das westlich geprägte Management beruht auf dem klassischen "Ich denke, also bin ich", das eher trennt als verbindet. Dem entgegen gestellt wird das afrikanische Konzept Ubuntu, "ich bin, weil wir sind". In der Praxis bedeutet dies, dass Angehörige einer Gruppe, einschließlich der Führung, ihr Ego den Gemeinschaftsinteressen unterordnen, um gemeinsam erfolgreich überleben zu können. Auch ein westlicher Manager könnte sich dafür entscheiden, "Stammesführer" oder Innovator zu werden. Er begreift, wie viel Kraft freigesetzt wird: durch…mehr

Produktbeschreibung
Eine Quelle der Inspiration für alle Managementpositionen: Das westlich geprägte Management beruht auf dem klassischen "Ich denke, also bin ich", das eher trennt als verbindet. Dem entgegen gestellt wird das afrikanische Konzept Ubuntu, "ich bin, weil wir sind". In der Praxis bedeutet dies, dass Angehörige einer Gruppe, einschließlich der Führung, ihr Ego den Gemeinschaftsinteressen unterordnen, um gemeinsam erfolgreich überleben zu können. Auch ein westlicher Manager könnte sich dafür entscheiden, "Stammesführer" oder Innovator zu werden. Er begreift, wie viel Kraft freigesetzt wird: durch den offenen Umgang, das Anhören jedes Einzelnen und die Tatsache, dass man durch Erzählen von Geschichten das kollektive Gedächtnis erhält. Die hier beschriebenen Grundlagen und Werkzeuge unterstützen die Führungsperson bei ihren Aufgaben.
Autorenporträt
Klaus Elle (1954) lives in Hamburg, Germany. He studied photography and experimental art and has worked as a freelance artist in various interdisciplinary fields. For the last 10 years he has also been working as an international consultant for organisations going through a change process and in the development of visual tools. He has worked together with ETH Zürich, MIT Boston, University of Tokyo, among others, on sustainability training.