In einer Studie aus dem Jahr 2016 über die entscheidenden Netzwerke hinter den DAX-30 Konzernen werden die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG) als eine der bedeutendsten Verbindungen für Führungskräfte der deutschen Wirtschaft beschrieben. Doch lange, bevor der Begriff en voque war, konnten die 1954/55 gegründeten BBUG als ein Element des zivilgesellschaftlichen Austauschs gelten. In ihrer wissenschaftlichen Geschichte der BBUG legen die Historiker Joachim Scholtyseck und Martin Hinzmann die ideengeschichtlichen Wurzeln der BBUG frei und zeichnen die Anpassungen nach, die sie im Rahmen…mehr
In einer Studie aus dem Jahr 2016 über die entscheidenden Netzwerke hinter den DAX-30 Konzernen werden die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG) als eine der bedeutendsten Verbindungen für Führungskräfte der deutschen Wirtschaft beschrieben. Doch lange, bevor der Begriff en voque war, konnten die 1954/55 gegründeten BBUG als ein Element des zivilgesellschaftlichen Austauschs gelten. In ihrer wissenschaftlichen Geschichte der BBUG legen die Historiker Joachim Scholtyseck und Martin Hinzmann die ideengeschichtlichen Wurzeln der BBUG frei und zeichnen die Anpassungen nach, die sie im Rahmen des gesellschaftlichen Wandels und einer zunehmend global agierenden Wirtschaft erfahren haben. Ergänzt wird ihre Arbeit durch einen Beitrag von Johannes Bähr, der die jüngste Modernisierung und das aktuelle Rollen- und Selbstverständnis der BBUG ausleuchtet.
Martin Hinzmann war Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Rheinischen-Friedrich-Wilhelms-Universit?t Bonn. Er ist Historiker und forscht zur Geschichte der Internationalen Beziehungen und zur Unternehmensgeschichte.
Joachim Scholtyseck ist Professor f?r Neuere und Neueste Geschichte an der Rheinischen-Friedrich- Wilhelms-Universit?t Bonn.
Inhaltsangabe
Einleitung Warum eine Geschichte der BBUG? Forschungsstand und Literatur
1. Vorläufer und Anfänge der Baden-Badener Unternehmergespräche Führungskräfteförderung vor 1945 Keine »Stunde Null« - die Ausgangslage für einen industriellen Wiederaufbau Deutschlands nach 1945 Amerikanische Vorgaben Europäische Modelle Der westdeutsche Weg und die Soziale Marktwirtschaft Vorbild Amerika?
Die Unternehmer und die »Amerikanisierung« Die »Deutsch-amerikanischen Betriebsführergespräche« in Baden-Baden Ein neues Unternehmerdenken: Die ersten Schritte zu neuen Diskussionsformen Braune Wurzeln?
Kontinuitätslinien und Brüche bei den Gründungsvätern der BBUG Auf dem Weg zu den 1. BBUG Management-Schule oder Universitäten?
Eine bunte Weiterbildungslandschaft: Kooperationen, Konkurrenzen, Alternativen und Gegenmodelle zu den BBUG Die Harzburger Akademie
2. Die institutionellen Träger der BBUG von 1955 bis zum Jahr 2000 Die Mitgliedsunternehmen und die Mitgliederversammlungen Das »Deutsche Institut zur Förderung des industriellen Führungsnachwuchses« (DIF) und die Finanzierung der BBUG Der Vorstand und seine Vorsitzenden Das Kuratorium Die Geschäftsführer der GFU und Institutsdirektoren des DIF Die Geschäftsstelle
3. Das Tätigkeitsfeld des DIF Forschungsarbeit und Hochschulkontakte
Vom Baden-Badener Unternehmer-Kolleg (BBUK) zum Universitätsseminar der Wirtschaft (USW) Der »Wuppertaler Kreis« und andere Weiterbildungsorganisationen Die internationalen Kontakte Die Schriftenreihen und der Karl Guth-Preis
4. Die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG) Genius loci - Das Palais Biron Ein unsicherer Status - Die Gesellschaft als Untermieter im Palais Biron Der Erwerb des Palais Biron Ablauf, Programm und Methodik der BBUG Die Institutionalisierung der Gespräche in Baden-Baden Die Systematik der BBUG Keine Experimente? - Methodische Entwicklung zwischen Stillstand und Innovation Die Mitwirkenden Gesprächsleiter, Diskussionsleiter und Referenten Die Teilnehmer Das Auswahlverfahren - Teilnahmevoraussetzungen und Zulassungsausschuss Frauen als Teilnehmerinnen in Baden-Baden Selbständige Unternehmer
Erweiterung des Teilnehmerkreises?
Anregungen und Kritik - Die BBUG aus Sicht der Teilnehmer und der Unternehmen Konkurrenz oder Partnerschaft - Stellenbörse, Sprungbrett oder Abstellgleis?
Die berufliche Entwicklung der Teilnehmer Gespräche am Puls der Zeit - Politik und Gesellschaft aus der Perspektive der BBUG Audiatur et altera pars? - Gewerkschaftsvertreter bei den BBUG Vielfalt der Themen als Signum des gesellschaftlichen Wandels Zurückhaltung oder Profillosigkeit? - Die politische Haltung des Baden-Badener Kreises Deutschland, Europa und die Welt: Die Globalisierung, ihre Chancen und ihre Krisen Die BBUG in der Öffentlichkeit Das Netzwerk Die Fortsetzungsgespräche
Zwischen Freundschaft und Desinteresse - Fortsetzung in Eigenverantwortung
Regionaltreffen
5. Fazit
6. Konsolidierung und Erneuerung: Die BBUG nach der Jahrtausendwende Beitrag von Johannes Bähr Neue Impulse »Eine Förder- und Gesprächsstätte für die gesamte deutsche Wirtschaft«
50 Jahre BBUG Verjüngung des Vorstands und Beginn der gesellschaftlichen Öffnung
Alumni-Programme und Stiftungsprofessur Markenkern Verantwortung: Die Neupositionierung der BBUG Verändern und bewahren: Die BBUG auf dem Prüfstand Die Reform des Hauptgesprächs Neuausrichtung, Erweiterung und Stärkung der Alumni- Programme Erfahrungen und Perspektiven
Einleitung Warum eine Geschichte der BBUG? Forschungsstand und Literatur
1. Vorläufer und Anfänge der Baden-Badener Unternehmergespräche Führungskräfteförderung vor 1945 Keine »Stunde Null« - die Ausgangslage für einen industriellen Wiederaufbau Deutschlands nach 1945 Amerikanische Vorgaben Europäische Modelle Der westdeutsche Weg und die Soziale Marktwirtschaft Vorbild Amerika?
Die Unternehmer und die »Amerikanisierung« Die »Deutsch-amerikanischen Betriebsführergespräche« in Baden-Baden Ein neues Unternehmerdenken: Die ersten Schritte zu neuen Diskussionsformen Braune Wurzeln?
Kontinuitätslinien und Brüche bei den Gründungsvätern der BBUG Auf dem Weg zu den 1. BBUG Management-Schule oder Universitäten?
Eine bunte Weiterbildungslandschaft: Kooperationen, Konkurrenzen, Alternativen und Gegenmodelle zu den BBUG Die Harzburger Akademie
2. Die institutionellen Träger der BBUG von 1955 bis zum Jahr 2000 Die Mitgliedsunternehmen und die Mitgliederversammlungen Das »Deutsche Institut zur Förderung des industriellen Führungsnachwuchses« (DIF) und die Finanzierung der BBUG Der Vorstand und seine Vorsitzenden Das Kuratorium Die Geschäftsführer der GFU und Institutsdirektoren des DIF Die Geschäftsstelle
3. Das Tätigkeitsfeld des DIF Forschungsarbeit und Hochschulkontakte
Vom Baden-Badener Unternehmer-Kolleg (BBUK) zum Universitätsseminar der Wirtschaft (USW) Der »Wuppertaler Kreis« und andere Weiterbildungsorganisationen Die internationalen Kontakte Die Schriftenreihen und der Karl Guth-Preis
4. Die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG) Genius loci - Das Palais Biron Ein unsicherer Status - Die Gesellschaft als Untermieter im Palais Biron Der Erwerb des Palais Biron Ablauf, Programm und Methodik der BBUG Die Institutionalisierung der Gespräche in Baden-Baden Die Systematik der BBUG Keine Experimente? - Methodische Entwicklung zwischen Stillstand und Innovation Die Mitwirkenden Gesprächsleiter, Diskussionsleiter und Referenten Die Teilnehmer Das Auswahlverfahren - Teilnahmevoraussetzungen und Zulassungsausschuss Frauen als Teilnehmerinnen in Baden-Baden Selbständige Unternehmer
Erweiterung des Teilnehmerkreises?
Anregungen und Kritik - Die BBUG aus Sicht der Teilnehmer und der Unternehmen Konkurrenz oder Partnerschaft - Stellenbörse, Sprungbrett oder Abstellgleis?
Die berufliche Entwicklung der Teilnehmer Gespräche am Puls der Zeit - Politik und Gesellschaft aus der Perspektive der BBUG Audiatur et altera pars? - Gewerkschaftsvertreter bei den BBUG Vielfalt der Themen als Signum des gesellschaftlichen Wandels Zurückhaltung oder Profillosigkeit? - Die politische Haltung des Baden-Badener Kreises Deutschland, Europa und die Welt: Die Globalisierung, ihre Chancen und ihre Krisen Die BBUG in der Öffentlichkeit Das Netzwerk Die Fortsetzungsgespräche
Zwischen Freundschaft und Desinteresse - Fortsetzung in Eigenverantwortung
Regionaltreffen
5. Fazit
6. Konsolidierung und Erneuerung: Die BBUG nach der Jahrtausendwende Beitrag von Johannes Bähr Neue Impulse »Eine Förder- und Gesprächsstätte für die gesamte deutsche Wirtschaft«
50 Jahre BBUG Verjüngung des Vorstands und Beginn der gesellschaftlichen Öffnung
Alumni-Programme und Stiftungsprofessur Markenkern Verantwortung: Die Neupositionierung der BBUG Verändern und bewahren: Die BBUG auf dem Prüfstand Die Reform des Hauptgesprächs Neuausrichtung, Erweiterung und Stärkung der Alumni- Programme Erfahrungen und Perspektiven
Anhang
Rezensionen
"So leuchtet das Buch wohl intensiv den Schauplatz und den organisatorischen Rahmen eines vermutlich nicht unbedeutenden Gedankenaustauschs der bundesdeutschen Wirtschaftselite aus." SWR 2, Michael Kuhlmann
"Kein Elitezirkel ist exklusiver." Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung
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