ÜBERPRÜFUNG DES ERFOLGS DES SYSTEMS FÜR DIE LEISTUNGSBEURTEILUNG
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Das Leistungsbeurteilungssystem (PAS) ist wichtig für eine Komponente der Disziplin Personalmanagement (HRM), die in den letzten zwei Jahrzehnten zur Identifizierung von Talenten innerhalb der Organisation und zum Treffen effektiver Managemententscheidungen zur Steigerung der Unternehmensleistung eingesetzt wurde. Es handelt sich um eine Führungsplattform, die es der Unternehmensleitung ermöglicht, den Mitarbeitern die Ziele der Organisation effektiv zu vermitteln und sicherzustellen, dass diese Ziele oder Vorgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit erreicht werden. Darüber hinaus hilft sie d...
Das Leistungsbeurteilungssystem (PAS) ist wichtig für eine Komponente der Disziplin Personalmanagement (HRM), die in den letzten zwei Jahrzehnten zur Identifizierung von Talenten innerhalb der Organisation und zum Treffen effektiver Managemententscheidungen zur Steigerung der Unternehmensleistung eingesetzt wurde. Es handelt sich um eine Führungsplattform, die es der Unternehmensleitung ermöglicht, den Mitarbeitern die Ziele der Organisation effektiv zu vermitteln und sicherzustellen, dass diese Ziele oder Vorgaben innerhalb der vorgegebenen Zeit erreicht werden. Darüber hinaus hilft sie den Entscheidungsträgern innerhalb einer Organisation, ein fundiertes Urteil in Bezug auf Belohnung, Beförderung, Anreiz, Degradierung, Gehaltserhöhung und andere Leistungsanreizindikatoren für die Mitarbeiter zu treffen. PAS ist ein faires System, im Gegensatz zur traditionellen Art der Beförderung oder Belohnung von Mitarbeitern auf der Grundlage von Günstlingswirtschaft, Vetternwirtschaft, Familienbeziehungen und anderen Faktoren. Hier muss der belohnende Mitarbeiter eine wichtige Rolle bei der Erreichung der spezifischen Ziele/Zielsetzungen der Organisation gespielt haben, und es dient als Mahnung oder Motivation für diejenigen Mitarbeiter, die nicht die Leistung erbringen, die ihre Position oder Funktion innerhalb der Organisation erfordert.
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