Dieses Übungsbuch ergänzt das im selben Verlag erschienene Lehrbuch zur „Produktion und Logistik". Es vertieft den Stoff der einzelnen Kapitel des Lehrbuchs durch zahlreiche Übungsaufgaben, zu denen jeweils Musterlösungen angegeben werden sowie durch Verständnis- und Wiederholungsfragen. Inhaltlich ist das Übungsbuch direkt auf das zugehörige Lehrbuch zur „Produktion und Logistik" abgestimmt. Die 6. Auflage wurde überarbeitet und erweitert.
Dieses Übungsbuch ergänzt das im selben Verlag erschienene Lehrbuch zur „Produktion und Logistik". Es vertieft den Stoff der einzelnen Kapitel des Lehrbuchs durch zahlreiche Übungsaufgaben, zu denen jeweils Musterlösungen angegeben werden sowie durch Verständnis- und Wiederholungsfragen. Inhaltlich ist das Übungsbuch direkt auf das zugehörige Lehrbuch zur „Produktion und Logistik" abgestimmt. Die 6. Auflage wurde überarbeitet und erweitert.
- Einführung - Grundfragen der Produktion und Logistik: Produktion als Wertschöpfungsprozeß - Langfristige Erfolgsvoraussetzungen der industriellen Produktion: Strategische Entwicklungsplanung - Integration von Produktions- und Marktstrategien - Standortentscheidungen - Die Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems: Strukturierung der Produktionspotentiale - Personelle Ressourcen - Qualitätssicherung - Elemente der operativen Produktionsplanung und -steuerung: Planung des Produktionsprogramms - Losgrößen- und Ressourceneinsatzplanung - Logistische Prozesse: Lagerhaltungssysteme - Transport- und Tourenplanung - Lagerbetrieb und Güterumschlag - Konzeptionen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen: Planungs- und Steuerungsprinzipien - Modellierung von Geschäftsprozessen - Advanced Planning Systems
- Einführung - Grundfragen der Produktion und Logistik: Produktion als Wertschöpfungsprozeß - Langfristige Erfolgsvoraussetzungen der industriellen Produktion: Strategische Entwicklungsplanung - Integration von Produktions- und Marktstrategien - Standortentscheidungen - Die Gestaltung der Infrastruktur des Produktionssystems: Strukturierung der Produktionspotentiale - Personelle Ressourcen - Qualitätssicherung - Elemente der operativen Produktionsplanung und -steuerung: Planung des Produktionsprogramms - Losgrößen- und Ressourceneinsatzplanung - Logistische Prozesse: Lagerhaltungssysteme - Transport- und Tourenplanung - Lagerbetrieb und Güterumschlag - Konzeptionen von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen: Planungs- und Steuerungsprinzipien - Modellierung von Geschäftsprozessen - Advanced Planning Systems
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