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Este estudo foi realizado para investigar a associação entre os conflitos de relacionamento e a intenção dos funcionários de partir, com especial referência aos assistentes do pessoal da organização seleccionada. A fim de preencher essa lacuna ao mesmo tempo que se encontravam as soluções para a questão prática, o presente estudo foi realizado no XYZ Bank of Sri Lanka. A análise da investigação baseou-se nas informações recolhidas junto dos assistentes do pessoal do Banco XYZ. A recolha de dados baseou-se em dados primários. Este estudo foi realizado para testar as três hipóteses principais e…mehr

Produktbeschreibung
Este estudo foi realizado para investigar a associação entre os conflitos de relacionamento e a intenção dos funcionários de partir, com especial referência aos assistentes do pessoal da organização seleccionada. A fim de preencher essa lacuna ao mesmo tempo que se encontravam as soluções para a questão prática, o presente estudo foi realizado no XYZ Bank of Sri Lanka. A análise da investigação baseou-se nas informações recolhidas junto dos assistentes do pessoal do Banco XYZ. A recolha de dados baseou-se em dados primários. Este estudo foi realizado para testar as três hipóteses principais e o presente estudo foi co-relacional. De acordo com os resultados do estudo de investigação, existe uma associação positiva moderada entre os conflitos de relacionamento e a intenção dos funcionários de sair. Como conclusão, o XYZ Bank deve tomar medidas imediatas para gerir conflitos de relacionamento que conduzam a uma rotação mínima dos empregados.
Autorenporträt
Ranitha Weerarathna es profesor de Gestión de Recursos Humanos del Instituto de Tecnología de la Información de Sri Lanka. Obtuvo el título especial de B.B.Mgt.(HRM) en la Universidad de Kelaniya y un MBA en la Universidad de Sunderland, así como un Máster en Relaciones Laborales y Gestión de Recursos Humanos en la Universidad de Colombo.