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Atualmente, todas as empresas necessitam de uma abordagem de controlo sistemático. As aplicações informáticas ajudam a atingir esse objetivo. O ERP é uma ferramenta de aplicação de TI. A implementação do ERP necessita de uma metodologia passo a passo para obter o sucesso desejado. Todas as empresas procuram o sucesso na aplicação/implementação do ERP, que depende essencialmente de alguns factores de sucesso, normalmente conhecidos como factores críticos de sucesso (CSF). Estes factores de sucesso, na sua maioria de natureza genérica, são os mesmos, independentemente da empresa em que são…mehr

Produktbeschreibung
Atualmente, todas as empresas necessitam de uma abordagem de controlo sistemático. As aplicações informáticas ajudam a atingir esse objetivo. O ERP é uma ferramenta de aplicação de TI. A implementação do ERP necessita de uma metodologia passo a passo para obter o sucesso desejado. Todas as empresas procuram o sucesso na aplicação/implementação do ERP, que depende essencialmente de alguns factores de sucesso, normalmente conhecidos como factores críticos de sucesso (CSF). Estes factores de sucesso, na sua maioria de natureza genérica, são os mesmos, independentemente da empresa em que são aplicados. Mas alguns são específicos do sector e do país. O presente estudo procurou identificar esses factores específicos da indústria de serviços públicos no cenário indiano.
Autorenporträt
Tapas Bhattacharya è un FCMA (India), CISA (ISACA-USA) e anche un consulente SAP Cert. Consulente con oltre 29 anni di esperienza lavorativa nell'area della consulenza SAP, della governance IT e del controllo finanziario. Ha lavorato con diverse multinazionali come IBM India, ESPN, Thermax India ecc. È anche ricercatore presso la Bharathair University, Coimbatore, India.