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O rápido crescimento do comércio internacional nas últimas décadas, devido a um processo de globalização das indústrias e dos mercados, conduziu as empresas a um contexto de concorrência global em que empresas de todo o mundo competem em mercados mundiais com necessidades globais. Assim, surgiu recentemente uma quantidade abundante de publicações sobre o assunto. Este livro examina o impacto de um processo de internacionalização numa empresa específica, a Iberdrola, S.A., produtora e fornecedora de energia sediada em Espanha. Este estudo analisa também o processo de gestão implementado num caso específico de aquisição, a aquisição da Scottish Power realizada pela Iberdrola. Assim, este artigo centra-se nas aquisições como modo de entrada no mercado e tenta estudar as melhores práticas que conduzem a um processo de integração bem sucedido entre o adquirente e a empresa adquirida.