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O aumento não representado da falência de bancos na Jamaica durante a última década levanta várias questões relativas à segurança e solidez da indústria bancária.Muitas vezes, a falência de um banco pode ser evitada, ou os custos de resgate podem ser minimizados pela detecção precoce do estado problemático de um banco e pela subsequente intervenção das autoridades reguladoras.A chave para este esforço é o uso de boas práticas de governança dentro das quais os órgãos reguladores operam e a identificação do potencial de falha do banco.Este estudo investigou, identificou e analisou as práticas de governança do setor financeiro antes e depois da crise bancária de 1996 na Jamaica. A metodologia envolveu uma abordagem em duas vertentes. Uma abordagem envolvia a coleta, análise e interpretação de dados financeiros históricos. A segunda abordagem foi o uso de entrevistas em grupos focais, entrevistas com funcionários do governo e um gerente geral da Credit Union e apresentações em seminários para obter dados qualitativos dos principais tomadores de decisão e pessoas que atuam no campo.Os resultados deste estudo indicaram que a reforma era necessária em pelo menos oito áreas básicas de: {a} supervisão prudencial dos bancos,{b} contabilidade