Esta investigação relata os efeitos das restrições ALAP/ASAP no Projecto MS. Define e explica os constrangimentos ALAP e ASAP. Abrange tanto o MS Project como o Primavera Project Planner peças de software de programação que têm tais constrangimentos: As Soon As Possible (ASAP); As Late As Possible (ALAP); Start No Earn Early Than (SNET); Start No Later Than (SNLT); Finish No Earn Early Than (FNET); Finish No Later Than (FNLT); Must Start On (MSO); e Must Finish On (MFO). Várias fontes de literatura mostram que apenas poucos profissionais sabem como aplicar correctamente estas restrições. Afirmam que a prática de marcação é feita com base em acertos ou erros, sem ter em conta as normas de melhores práticas. Este livro é uma tentativa de substituir a intuição por raciocínio científico. Os praticantes não sabem quais os cenários do projecto que devem ser aplicados com antecedência ou com atraso no início da programação. O livro prepara os utilizadores do software de agendamento para desenvolverem horários de projectos que sejam eficazes com possibilidade reduzida de prometer o impossível. O livro é um companheiro importante para profissionais, bem como um manual de formação para engenheiros de agendamento, gestores de projectos, arquitectos, construtores e agrimensores de quantidades.