Este documento examina as opções de desenho organizacional e fornece recomendações gerais para uma empresa de desenho de software que experimente um crescimento significativo. Vários estudos de caso oferecem uma visão sobre como a teoria e a prática se fundem dentro das organizações. Numa empresa de alta tecnologia, e particularmente no que diz respeito a organizações orgânicas, a investigação indicou que o uso de um estilo de tomada de decisão intuitivo, em vez de um estilo tecnocrático, é o mais bem sucedido. Algumas recomendações e conclusões fornecem algumas observações gerais sobre a natureza iterativa do desenho organizacional, bem como recomendações gerais para opções de desenho organizacional adequadas a empresas que operam num ambiente industrial altamente turbulento.
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