Unfähig oder unwillig? Das erste Buch zum Thema zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft schwierige und leistungsschwache Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen und arbeitsrechtliche Fehler vermeiden. Die Autoren dieses Ratgebers stellen Ihnen ihr Expertenwissen zur Verfügung, damit Sie zielgerichtet und effizient im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern vorgehen.
INHALTE
- Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m.
- Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts
- Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung
- Schnelleinstiege: Die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente AUF CD-ROM
- Abmahnungsmuster, - Übersicht der Führungsinstrumente, - Gesprächsleitfäden und Ablaufpläne
So führen Sie schwierige Mitarbeiter und Low Performer
Unfähig oder unwillig? Das erste Buch zum Thema zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft schwierige und leistungsschwache Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen und rechtliche Fehler vermeiden. Nützlich: Schnellübersicht "40 konkrete Fälle von A - Z". Die wichtigsten Führungsinstrumente werden mit Vor-und Nachteilen dargestellt. Aus dem Inhalt: > Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation usw. > Führungsinstrumente einsetzen: Alle Möglichkeiten der Förderung von Mitarbeitern. Von Motivationstechnik bis zum Gespräch über persönliche Gründe > Wenn alles nichts mehr hilft: Die rechtlichen Möglichkeiten als Arbeitgeber ausschöpfen > Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Gesprächsleitfäden auf CD-ROM. Das Buch erscheint voraussichtlich im April 2006.
Daniela Turck arbeitet als Geschäftsführerin. Yvonne Faerber ist Partnerin einer Management-Beratung. Dr. Oliver Vollstädt ist Fachanwalt für Arbeitsrecht. Yvonne Faerber und Dr. Vollstädt sind Referenten zum Thema "Umgang mit Low Performern".
INHALTE
- Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation, fehlendes Potenzial, fehlendes Problembewusstsein u.v.m.
- Wie Sie Ihre Führungsinstrumente wirkungsvoll nutzen: von der Aufgabenklärung über die Nutzung der Hierarchie und von Zielvereinbarungen bis zur Ausübung des Weisungsrechts
- Wie Sie die arbeitsrechtlichen Möglichkeiten juristisch korrekt einsetzen: von der Versetzung über die Abmahnung bis zur Kündigung
- Schnelleinstiege: Die richtige Vorgehensweise, 22 typische Fälle aus dem betrieblichen Alltag mit Lösungsmöglichkeiten und die 15 wichtigsten Führungsinstrumente AUF CD-ROM
- Abmahnungsmuster, - Übersicht der Führungsinstrumente, - Gesprächsleitfäden und Ablaufpläne
So führen Sie schwierige Mitarbeiter und Low Performer
Unfähig oder unwillig? Das erste Buch zum Thema zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskraft schwierige und leistungsschwache Mitarbeiter wirksam führen, Konflikte lösen und rechtliche Fehler vermeiden. Nützlich: Schnellübersicht "40 konkrete Fälle von A - Z". Die wichtigsten Führungsinstrumente werden mit Vor-und Nachteilen dargestellt. Aus dem Inhalt: > Die unterschiedlichen Ursachen für schlechte Leistungen und schwieriges Verhalten erkennen und analysieren: mangelnde Kompetenz, mangelndes Verständnis für die Aufgabe, fehlende Motivation usw. > Führungsinstrumente einsetzen: Alle Möglichkeiten der Förderung von Mitarbeitern. Von Motivationstechnik bis zum Gespräch über persönliche Gründe > Wenn alles nichts mehr hilft: Die rechtlichen Möglichkeiten als Arbeitgeber ausschöpfen > Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Gesprächsleitfäden auf CD-ROM. Das Buch erscheint voraussichtlich im April 2006.
Daniela Turck arbeitet als Geschäftsführerin. Yvonne Faerber ist Partnerin einer Management-Beratung. Dr. Oliver Vollstädt ist Fachanwalt für Arbeitsrecht. Yvonne Faerber und Dr. Vollstädt sind Referenten zum Thema "Umgang mit Low Performern".