Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen - Pielok, Leah
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Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Umgang mit Widerstand bei betrieblichen Veränderungen im Unternehmen (UN) auf Basis psychologischer Grundlagen und fundierter Literaturarbeit zu erörtern. Ein Teilziel des Assignments ist es, den Begriff Change Management (CM) und dessen Ursachen wie auch die Charakteristika, Treiber und Ausprägungsformen von Widerstand zu erläutern. Darauf basierend sollen Strategien…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es, den Umgang mit Widerstand bei betrieblichen Veränderungen im Unternehmen (UN) auf Basis psychologischer Grundlagen und fundierter Literaturarbeit zu erörtern. Ein Teilziel des Assignments ist es, den Begriff Change Management (CM) und dessen Ursachen wie auch die Charakteristika, Treiber und Ausprägungsformen von Widerstand zu erläutern. Darauf basierend sollen Strategien und Ansätze für Führungskräfte (FK) zum Umgang mit Widerstand bei Veränderungsprozessen im UN abgeleitet werden können. Die daraus resultierende Forschungsfrage lautet: Wie können Führungskräfte effektiv mit Widerstand gegen Veränderungen im Unternehmen umgehen und welche Faktoren beeinflussen den Erfolg? In einer sich ständig wandelnden Welt stehen Unternehmen vor der zentralen Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen, um in einem immer wettbewerbsintensiveren Umfeld zu bestehen. Change Management ist zu einem kritischen Element des modernen Geschäftslebens geworden, um mit Widerstand gegen Veränderungen erfolgreich umzugehen. Der Umgang mit diesen Widerständen kann der entscheidende Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg von Veränderungsprozessen für das Unternehmen sein. Die Relevanz dieses Themas wird durch umfangreiche wissenschaftliche Studien und praktische Anwendungen belegt. Untersuchungen haben klar gezeigt, dass Widerstand gegen Veränderungen in Unternehmen weit verbreitet ist und sich auf verschiedene Ebenen auswirken kann: von einzelnen Mitarbeitern bis hin zu ganzen Teams oder Abteilungen. Faktoren wie unzureichende Einbindung, mangelnde Kommunikation oder fehlende Unterstützung seitens der Führungskräfte können Widerstand verstärken und die Akzeptanz von Veränderungen erheblich beeinträchtigen. Die rasante technologische Entwicklung, die Globalisierung und die sich verändernden Märkte unterstreichen die Aktualität dieses Themas. Unternehmen sind zunehmend gezwungen, sich anzupassen und innovative Ansätze zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig bringt der technologische Fortschritt Veränderungen mit sich, die die Arbeitsweise, die Struktur und die Kultur stark beeinflussen.
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