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Diese Studie untersuchte die Herausforderungen, die sich bei der Umsetzung der administrativen Dezentralisierung in den Kommunalverwaltungen Somalilands stellen: Am Beispiel des Gemeinderats von Borama. Dezentralisierung wurde als Übertragung von Befugnissen von der Zentralregierung auf die unteren Ebenen betrachtet. Das Problem der Studie bestand darin, dass die administrative Dezentralisierung im Gemeinderat von Borama nicht gut umgesetzt wurde. Die Beschaffungsverfahren waren nicht vollständig entwickelt, und die lokale Regierung benötigte noch immer die Zustimmung der Zentralregierung.…mehr

Produktbeschreibung
Diese Studie untersuchte die Herausforderungen, die sich bei der Umsetzung der administrativen Dezentralisierung in den Kommunalverwaltungen Somalilands stellen: Am Beispiel des Gemeinderats von Borama. Dezentralisierung wurde als Übertragung von Befugnissen von der Zentralregierung auf die unteren Ebenen betrachtet. Das Problem der Studie bestand darin, dass die administrative Dezentralisierung im Gemeinderat von Borama nicht gut umgesetzt wurde. Die Beschaffungsverfahren waren nicht vollständig entwickelt, und die lokale Regierung benötigte noch immer die Zustimmung der Zentralregierung. Diese Studie konzentrierte sich auf den Aufbau von Kapazitäten und die Planung der Umsetzung der administrativen Dezentralisierung. Der Stand des Kapazitätsaufbaus im Gemeinderat von Borama wurde als schlecht befunden 2 (4, N=175) = 14,057 und die Planung als schlecht befunden 2 (4, N=175) = 68,286. Die Studie kam zu dem Schluss, dass der Aufbau von Kapazitäten die größte Herausforderung bei der Umsetzung der administrativen Dezentralisierung im Gemeinderat von Borama ist.
Autorenporträt
Axmed Cabdi Muuse Studied:BBA& my MBA in public Administration at Amoud University