In der heutigen Welt hält nichts ewig. Geschäftsmodelle sind da keine Ausnahme. Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen sein Geschäftsmodell ändern möchte. Manchmal müssen Unternehmen ihr Geschäftsmodell ändern, weil sie wachsen, innovativ sein oder wahrscheinlich in einen neuen Markt eintreten wollen. Manchmal sind Unternehmen aufgrund des Wettbewerbs oder anderer externer Faktoren gezwungen, ihr Geschäftsmodell zu ändern. Es ist zweifellos eine ziemliche Herausforderung, ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln. Wenn Sie das Rätsel gelöst und ein Geschäftsmodell entwickelt haben, stellt sich die Frage: Wie setzen Sie es um? Wie wechseln Sie von Ihrem aktuellen Geschäftsmodell zu Ihrem gewünschten Geschäftsmodell? In diesem Buch beleuchte ich näher, wie Sie Ihre Geschäftsmodellinnovation mithilfe praktischer Tools umsetzen können. Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie in der Lage sein, einen praktischen Fahrplan zu erstellen, der Ihnen bei der Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells helfen wird. Sie werden auch Ihre Rolle im Ökosystem kennen.