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Städtebauprojekte mit gemischter Nutzung in zentralen Städten sind ein komplexes Unterfangen. Zahlreiche Entwicklungen mit gemischter Nutzung werden jedes Jahr konzipiert, aber nur wenige entwickeln sich zu echten Projekten und noch weniger werden fertiggestellt. Solche groß angelegten Projekte erfordern die Bündelung von Ressourcen sowohl des öffentlichen als auch des privaten Sektors. Daher werden solche Projekte mit öffentlich-privaten Partnerschaften durchgeführt, und ihre erfolgreiche Durchführung erfordert viele Voraussetzungen. Die öffentlich-private Partnerschaft muss vom Beginn des…mehr

Produktbeschreibung
Städtebauprojekte mit gemischter Nutzung in zentralen Städten sind ein komplexes Unterfangen. Zahlreiche Entwicklungen mit gemischter Nutzung werden jedes Jahr konzipiert, aber nur wenige entwickeln sich zu echten Projekten und noch weniger werden fertiggestellt. Solche groß angelegten Projekte erfordern die Bündelung von Ressourcen sowohl des öffentlichen als auch des privaten Sektors. Daher werden solche Projekte mit öffentlich-privaten Partnerschaften durchgeführt, und ihre erfolgreiche Durchführung erfordert viele Voraussetzungen. Die öffentlich-private Partnerschaft muss vom Beginn des Projekts an gebildet werden und sollte bis zum Ende dauern. Das Projekt "The Banks" am Flussufer von Cincinnati wurde aus verschiedenen Gründen verzögert. Dieses Buch untersucht seine Umsetzung mit Schwerpunkt auf öffentlich-privaten Partnerschaften, vergleicht es mit anderen erfolgreichen Mischnutzungsprojekten in zentralen Städten und gibt Empfehlungen zu deren Fertigstellung. Die Analyse identifiziert die kritischen Faktoren in einer öffentlich-privaten Partnerschaft, die erfolgreiche Mischnutzungsprojekte in zentralen Städten fördert. Es sollte neben politischen Entscheidungsträgern und Entwicklern auch für Fachleute im Planungs- und Entwurfsbereich von besonderem Nutzen sein.
Autorenporträt
Ruchit Sharma, LEED AP: Estudió planificación comunitaria en la Universidad de Cincinnati y Arquitectura en MNIT Jaipur.