El aumento sin precedentes de la quiebra de bancos en Jamaica durante la última década plantea varios interrogantes sobre la seguridad y la solidez del sector bancario.A menudo, la quiebra de un banco puede evitarse, o los costes de rescate pueden minimizarse, mediante la detección temprana de la situación problemática de un banco y la posterior intervención de las autoridades reguladoras.La clave de este esfuerzo es el uso de prácticas de gobernanza sólidas dentro de las cuales operan los organismos reguladores y la identificación del potencial de quiebra del banco.Este estudio investigó, identificó y analizó las prácticas de gobernanza del sector financiero antes y después de la crisis bancaria de 1996 en Jamaica. La metodología consistió en un enfoque de dos vertientes. Un enfoque consistió en la recopilación, el análisis y la interpretación de datos financieros históricos. El segundo enfoque consistió en el uso de entrevistas con grupos de discusión, entrevistas con funcionarios del gobierno y con un director general de una cooperativa de crédito y presentaciones en seminarios para obtener datos cualitativos de los principales responsables de la toma de decisiones y de personas activas en el sector.Los resultados de este estudio indicaron que se requería una reforma en al menos ocho áreas básicas de: {a} la supervisión prudencial de los bancos{b} la contabilidad
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