Un cadre de fabrication hybride pour améliorer la flexibilité des PME
Une étude de cas sur une chaîne de montage manuelle
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L'objectif de ce travail était de définir une structure de fabrication hybride pour les SMM en utilisant un système de chaîne(s) d'assemblage manuel. Le cadre développé, qui combine les avantages des stratégies de fabrication des SMM de type MTO et Make-to-Stock, est soutenu par une configuration flexible des lignes d'assemblage manuel. Ce travail a suivi une approche de recherche par étude de cas. Afin d'atteindre les objectifs définis, des données ont été extraites et des hypothèses testées à partir de l'article de Prakash et Chin (2014:15) - Etude de cas deux. Dans le cadre d...
L'objectif de ce travail était de définir une structure de fabrication hybride pour les SMM en utilisant un système de chaîne(s) d'assemblage manuel. Le cadre développé, qui combine les avantages des stratégies de fabrication des SMM de type MTO et Make-to-Stock, est soutenu par une configuration flexible des lignes d'assemblage manuel. Ce travail a suivi une approche de recherche par étude de cas. Afin d'atteindre les objectifs définis, des données ont été extraites et des hypothèses testées à partir de l'article de Prakash et Chin (2014:15) - Etude de cas deux. Dans le cadre de ce projet, un cadre de fabrication combinant des systèmes MTO - MTS soutenus par une configuration flexible de lignes d'assemblage manuelles a été développé. Le développement du système de fabrication hybride a suivi un cadre hiérarchique comprenant trois étapes, à savoir la classification des produits, la planification des installations, la conception et la vérification des hypothèses (DES). Par conséquent, pour répondre à l'objectif de cette étude, les résultats obtenus sont présentés afin de répondre à trois sous-interrogations de recherche.
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