Un estudio de caso de RSE: La contratación de personas con discapacidad intelectual - Pillay, Jayalakshmi
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El estudio de caso se redactó para ser utilizado como caso práctico docente en el contexto de los Recursos Humanos, la Sostenibilidad Empresarial y la Inversión Social Corporativa. La eficacia y viabilidad de la asociación Kuyasa / Rhodes pondrá de relieve la aceptación o no aceptación de las personas con discapacidad por parte de la mano de obra no discapacitada. Este estudio de caso pondrá de relieve los vínculos de la CSI que conducen a la retención del personal, una mayor satisfacción laboral, una menor rotación del personal, un mayor compromiso con la comunidad, la creación de…mehr

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Produktbeschreibung
El estudio de caso se redactó para ser utilizado como caso práctico docente en el contexto de los Recursos Humanos, la Sostenibilidad Empresarial y la Inversión Social Corporativa. La eficacia y viabilidad de la asociación Kuyasa / Rhodes pondrá de relieve la aceptación o no aceptación de las personas con discapacidad por parte de la mano de obra no discapacitada. Este estudio de caso pondrá de relieve los vínculos de la CSI que conducen a la retención del personal, una mayor satisfacción laboral, una menor rotación del personal, un mayor compromiso con la comunidad, la creación de oportunidades que se adapten a las personas con necesidades especiales, el desarrollo de modelos que puedan reproducirse en otras organizaciones, la creación de oportunidades adicionales para el personal existente. Metcalf (2008:61) sugiere que las organizaciones deben asegurarse de que la cultura de liderazgo y organización dentro de las organizaciones es la adecuada para involucrar al personal con discapacidad y al personal sin discapacidad, y que sus directivos más veteranos demuestran su compromiso de desarrollarse, y ayudar a otros a desarrollarse, de la misma manera. La Asociación Kuyasa Rhodes puede haber comenzado como una estrategia de retención, pero ha dado lugar a una iniciativa social que puede reproducirse en otras organizaciones habilitadoras.
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Autorenporträt
Jayalaskshmi Pillay est actuellement directrice adjointe des opérations résidentielles à l'université de Rhodes. Elle est titulaire d'un MBA de la Rhodes Business School à Grahamstown, en Afrique du Sud. Elle a rédigé cette étude de cas dans le cadre de son mémoire de MBA. Elle prépare actuellement un doctorat en administration des affaires dans le domaine de la gestion de l'enseignement supérieur à l'université de Bath.