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Las organizaciones permiten a los grupos funcionar con mayor eficacia que los individuos, lo que exige la sincronización de esfuerzos entre sus miembros. La dirección desempeña un papel crucial en la coordinación de estos esfuerzos mediante la asignación de recursos y la regulación de procesos, mientras que el liderazgo proporciona dirección para alcanzar los objetivos de la empresa. La eficacia de un líder se mide en última instancia por su capacidad para cumplir la misión de la empresa y aumentar el valor para el accionista, que se extiende más allá de los accionistas para incluir a…mehr

Produktbeschreibung
Las organizaciones permiten a los grupos funcionar con mayor eficacia que los individuos, lo que exige la sincronización de esfuerzos entre sus miembros. La dirección desempeña un papel crucial en la coordinación de estos esfuerzos mediante la asignación de recursos y la regulación de procesos, mientras que el liderazgo proporciona dirección para alcanzar los objetivos de la empresa. La eficacia de un líder se mide en última instancia por su capacidad para cumplir la misión de la empresa y aumentar el valor para el accionista, que se extiende más allá de los accionistas para incluir a clientes, empleados, proveedores y la comunidad en general. Esta perspectiva más amplia se alinea con el concepto de capital de la empresa, haciendo hincapié en la importancia de la creación de valor para todas las partes interesadas. El estudio del liderazgo, en particular de la dinámica entre líderes y seguidores, es esencial para comprender cómo los altos ejecutivos configuran la estructura y los objetivos de la organización.
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Autorenporträt
El Dr. Pradeep es un estimado editor de PLOS ONE y un dedicado investigador experto en gestión, marketing y negocios. Ha contribuido significativamente al avance de los conocimientos en estos campos, centrándose en la intersección de las prácticas innovadoras y la toma de decisiones estratégicas.