Este estudio trata de algunos problemas relacionados con la gestión de riesgos en el desarrollo de proyectos de software cuando se utilizan metodologías AGILE como modelos de proceso. Como la industria del software se está moviendo hacia AGILE-SCRUM, esta investigación se concentra en este modelo de proceso en el que hay muy poco éxito en términos de gestión de riesgos. La gestión eficaz de los riesgos es posible con la inclusión de nuevos roles y equipos sin más desviación del modelo de proceso SCRUM actual que se proponen a través de este trabajo.
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