Un modelo híbrido de gestión de riesgos y de valor
Un modelo híbrido de gestión de riesgos y de valorbasado en MCDM en la selección de contratistas
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En esta investigación se ha desarrollado un enfoque híbrido basado en la gestión de riesgos y la ingeniería de valor para seleccionar contratistas en proyectos de construcción. Este modelo se diseña a partir de algunos criterios y subcriterios derivados de la literatura cuya importancia se evalúa mediante el método del mejor de los casos. A continuación, se priorizaron los contratistas mediante los métodos VIKOR y el análisis de relaciones de Gray. Según los resultados computacionales, se observa que el riesgo local estratégico (0,348) tiene la mayor puntuación entre los criterio...
En esta investigación se ha desarrollado un enfoque híbrido basado en la gestión de riesgos y la ingeniería de valor para seleccionar contratistas en proyectos de construcción. Este modelo se diseña a partir de algunos criterios y subcriterios derivados de la literatura cuya importancia se evalúa mediante el método del mejor de los casos. A continuación, se priorizaron los contratistas mediante los métodos VIKOR y el análisis de relaciones de Gray. Según los resultados computacionales, se observa que el riesgo local estratégico (0,348) tiene la mayor puntuación entre los criterios y el otro riesgo local ponderado (0,080) tiene la menor puntuación entre los criterios. En cuanto al riesgo operativo, el subcriterio de error técnico tiene la mayor ponderación local (0,477) y el subcriterio de menor coste la menor ponderación local (0,165). En la dimensión de riesgo estratégico, el subcriterio de insatisfacción social registró el mayor peso local (0,380) y el subcriterio de insatisfacción medioambiental el menor peso local (0,136).
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