Este libro se centra en el desarrollo de un modelo integrado de gestión de recursos humanos (GRH) para las legislaturas provinciales de Sudáfrica, en el que se investiga el impacto de las políticas y prácticas de GRH para establecer su influencia en la motivación (intrínseca, extrínseca), la satisfacción de los empleados, el compromiso de los empleados, las compensaciones y otras variables. El libro demuestra que existe una relación positiva y estadísticamente significativa entre la aplicación diferencial de las políticas y prácticas de GRH y la motivación extrínseca e intrínseca. Los resultados se aplican a la intención de rotación. Sin embargo, no se establece ninguna contribución de las políticas y prácticas de GRH sobre la satisfacción de los empleados. Además, el libro revela otras contribuciones entre las variables objeto de estudio.
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