Un modèle conceptuel de gestion stratégique : Service de police sud-africain
Appliquer une approche de la théorie des systèmes
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Gestion stratégique Une approche systémique : Pourquoi certaines organisations réussissent-elles, alors que tant d'autres échouent ? Est-ce une question de chance ? Elles peuvent avoir la bonne combinaison de produits et/ou de services au bon moment. Mais même si la chance mène au succès, elle ne durera probablement pas. La plupart des organisations qui réussissent sur le long terme acquièrent, développent et gèrent efficacement des ressources et des capacités qui leur procurent des avantages concurrentiels. Les organisations qui réussissent ont également appris à développer et...
Gestion stratégique Une approche systémique : Pourquoi certaines organisations réussissent-elles, alors que tant d'autres échouent ? Est-ce une question de chance ? Elles peuvent avoir la bonne combinaison de produits et/ou de services au bon moment. Mais même si la chance mène au succès, elle ne durera probablement pas. La plupart des organisations qui réussissent sur le long terme acquièrent, développent et gèrent efficacement des ressources et des capacités qui leur procurent des avantages concurrentiels. Les organisations qui réussissent ont également appris à développer et à gérer des relations avec un large éventail d'organisations, de groupes et de personnes qui ont un intérêt dans leur organisation. Ce livre explore comment des organisations telles que la police sud-africaine peuvent croître et prospérer grâce à une exécution réussie du processus de gestion stratégique.
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