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Ce livre se concentre sur le développement d'un modèle intégré de gestion des ressources humaines (GRH) pour les législatures provinciales d'Afrique du Sud, dans lequel l'impact des politiques et des pratiques de GRH est étudié afin d'établir leur influence sur la motivation (intrinsèque, extrinsèque), la satisfaction des employés, l'engagement des employés, les compensations et d'autres variables. L'ouvrage démontre qu'il existe une relation statistiquement significative et positive entre l'application différentielle des politiques et pratiques de GRH et la motivation extrinsèque et intrinsèque. Les résultats s'appliquent à l'intention de rotation. Cependant, aucune contribution des politiques et pratiques de GRH à la satisfaction des employés n'est établie. En outre, l'ouvrage révèle d'autres contributions entre les variables étudiées.
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